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  2. 2021 年 3 月,第三期 Third Issue, March 2021 CHINA ...

    https://www.jbs.cam.ac.uk/wp-content/uploads/2021/04/china-report-2020-issue-3.pdf
    9 Jul 2023: 2021 年 3 月,第三期. Third Issue, March 2021. CHINA REPORT. 中国报告 Originated and Selected by China Advisory Council. 中国顾问理事会撰选. Preface…………………………………………………………………….……………………………………………….…….1 Xiyang Daniel He, Fellow, Cambridge Judge Business School; Secretary-General, China Advisory Council. 前言…………………………………………………………………….……………………………………………….…….3 何玺阳,剑桥大学嘉治商学院 院士,中国顾问理事会秘书长. 中国资本市场三十周年 / 30th Anniversary of China’s Capital Markets. 忆中国证券市场 30 年…………………………………………………………………………………………….….…….6 王波明,《财经》杂志总编辑. The Thirty-Year Evolution of China's Securities Market ………………………….…………………….….10 Wang Boming Editor-in-Chief CAIJING Magazine. 中国证券市场展望 / Outlook for China’s Securities Markets.
  3. Wan Yin Lim - Wesley House

    https://www.wesley.cam.ac.uk/research/students/wan-yin-lim/
    Thumbnail for Wan Yin Lim - Wesley House 27 Mar 2024: Wan Yin Lim PhD student   Current situation Member of Chinese Annual Conference (CAC), Methodist Church of Malaysia   Subject Peacebuilding in Malaysia: An Interdisciplinary Examination of Chinese Methodist Peace Theology and Peace Studies &#xa0
  4. TECH NOLO GYPR ODUC T / SER VICE BUSIN ...

    https://engage.ifm.eng.cam.ac.uk/wp-content/uploads/56844-2018-Roadmapping-leaflet_single-pages_CH.pdf
    11 Aug 2023: TECH. NOLO. GYPR. ODUC. T / SER. VICE. BUSIN. ESS /. MAR. KET. CRITICAL. DECISION. TIME SEEK. PARTNER. LONG RANGE. PLAN? 战略 路线图汇聚机构人才专长, 制定战略远景规划. 什么是路线图?路线图是一种强大的战略规划方法。对于许多机构而言,路线图是制定和交付战略与创新不可或缺的一部分。路线图采用简洁明了的视觉结构框架,探索、管理并传达技术、研究和产品开发与业务目标和市场机遇之间的联系。. 路线图流程旨在围绕某个具体问题或议题回答六个核心问题。通过回答这些问题,依据贵机构需求,量身定制视觉化的行动计划或路线图。. 我们目前 进展如何?. 我们应该采取 什么行动? 我们希望达. 到什么高度?. 为什么我们需要 采取行动?. 我们该如何 达成?我们如何. 达成目标?. “路线图提供了一个宝贵的. 框架。. 路线图并不是具体规定该做. 些什么,而是吸纳正确的人. 员,汇集智慧协作共进,以确保取得最佳成果。”. Nicky Athanassopoulou 博士,IfM ECS 高级行业研究员.
  5. 简单驱逐复杂 ——华为人力资源管理精髓

    https://www.jbs.cam.ac.uk/wp-content/uploads/2020/08/2016-huaweiuniversity-1.pdf
    9 Jul 2023: 世界秩序:前70年与未来30年重读基辛格《世界秩序》. 田涛. 一、“混凝土”:数千万人类鲜血浇铸的世界秩序. 1945年至今:罕见的和平奇迹——全球各大洲主要国家持续70年的和平与发展根因:(一)威斯特伐利亚和约(1648):世界秩序基石基本原则与理念:1、国家主权、领土完整、独立为国际关系最高准则;2、理性主义、实用主义;3、价值观不应和不能成为国际干涉的理由;4、教会退出各国政治,政教双治格局衰落。. (二)基石由欧洲大陆近千年数千万人的白骨堆成. 30年战争(1618-1648):欧洲军事史上残暴巅峰. 原因:新教联盟-神圣罗马帝国(哈布斯王朝统治). 死亡人数:. 欧洲45%人口消失,德国60%左右(700万). 教训:. 宗教(价值观)战争的神圣化、非理性化. (背后依然是利益的较量). (三)18-20世纪中叶的战争:. 类型:. 1、欧洲强国间的领土战争. 2、强国间针对海外殖民地范围的战争. 3、一战、二战:全球性战争. 特征:. 1、国家利益至上. 2、意识形态合盟:结盟对抗民族主义、种族主义.
  6. 9 Jul 2023: 改革开放 40 年企业家精神的流变. 只有观念才能改变观念. 哈耶克在《走向奴役之路》的名著中有一句名言:观念的转变和人类意志的力量,塑造了. 今天的世界。. 40 年前的 1978,中国国家史上前所未有的诞生了一个观念,这就是中共十一届三中全会提. 出的:以经济建设为中心。自此发端,依赖十亿国民的意志力量和国家力量,过往 40 年,中. 国形成了人类商业史上最波澜壮阔的一次经济大潮,而大潮漩涡的中流砥柱者则是企业家阶. 层。. 观念与时代共跳芭蕾舞,共同发育了中国有史以来从规模到结构、从风范到勇气都罕有的. 企业家群体,而遍布于中国大地角角落落的成千上万的企业家和商人们,在为共和国创造财. 富、奠基实力的同时,也沉淀出了色彩杂陈、品相多样的精神质地。下面我从三个时间断面和. 三个层面对 40 年来中国企业家精神做一个粗略的描述—. 实业英雄群体(1978—):代表人物包括鲁冠求、张瑞敏、柳传志、任正非等人,他们背后.
  7. 简单驱逐复杂 ——华为人力资源管理精髓

    https://www.jbs.cam.ac.uk/wp-content/uploads/2020/08/2017-huaweiuniversity-3.ppt
    9 Jul 2023: 厚积薄发. 华为的创新理念与创新实践. 田涛. 一、关于创新:概念、分类与解析. 人性悖论:安于现状与厌倦现状. 一部人类史:范式依赖与颠覆的变奏曲. 科技史:发明—创新—发明—创新……的螺旋史. (一)创新:人类进步与动荡的原动力. (二)创新的结构与模式. 制度创新. 组织创新. 技术与产品创新. 服务创新. 商业模式创新. 追随—模仿型创新(连续性创新). 微创新与服务创新. 颠覆性创新(非连续性创新). (三)军队:最具创新精神的组织. 军队特质:与死亡对抗的组织. 军事科技创新引领商业创新. ——从材料学、医学、航天技术到信息技术……. ——与商业技术创新的本质区别:不计成本. 军事组织创新的悖论:冒险与保守的代价. 二、华为的创新理念ABC. A、基础理念:客户需求是企业一切创新的原点. 客户需求:显性需求(满足需求)隐性需求(创造需求). B、派生理念:目标导向结果导向的循环创新. C、派生理念:厚积薄发,机会主义是创新的敌人. ——非多元化非资本化. 三、华为的创新实践.
  8. 全球金融科技中心城市报告 多极联动天下新局

    https://www.jbs.cam.ac.uk/wp-content/uploads/2020/08/2018-ccaf-global-fintech-hub-report-chinese-version.pdf
    9 Jul 2023: 全球金融科技中心城市报告Global Fintech Hub Report. 2018. 中国 杭州2018-11-14. 多极联动 天下新局. 版权声明. 2018全球金融科技中心城市报告是由浙江大学互. 联网金融研究院司南研究室、剑桥大学新兴金融. 研究中心、浙江互联网金融联合会、杭州铜板街. 互联网金融信息服务有限公司作为联合发布方,. 杭 州 摩 西 信 息 科 技 有 限 公 司 作 为 数 据 支 持 , 于. 2018年11月在杭州发布的指数报告。. 前言积水成渊,蛟龙生焉。作为全球经济金融发展的全新驱. 动力,金融科技渐成各国发力焦点,且区域联动、多极发展. 的金融科技世界格局也逐步形成。同时,监管能力、创新环. 境、数字基础设施建设等重要性也日趋凸显,或成金融科技. 可持续发展关键。. 继2018年6月在阿姆斯特丹首次发布《2018全球金融科. 技中心指数》后,我们持续拓宽观察范围,纵览六大洲七十. 余座城市,勾勒出全球金融科技发展TOP30中心城市以及众. 多新领军者的“30N”格局,并展示每个城市的“金融科. 技画像”以观其貌,望其趋势。.
  9. Cambridge_Historiography_Hagiography_Buddhism and…

    https://www.ames.cam.ac.uk/files/cambridge_historiography_hagiography_buddhism_and_beyond_schedule.pdf
    10 Jun 2024: 1. “Historiography and Hagiography in Buddhism and Beyond”. Yin-cheng International Conference. Newnham College, University of Cambridge. 8-10 July 2024. Conference Schedule. Monday, July 8. 9:30-10:00 Registration and coffee. 10:00-12:00 Session 1 Welcome Address: Noga Ganany Keynote Addresses. • Rey Sheng Her The Public History in of Contemporary Buddhism: Exemplifying Tzu Chi’s Oral History and Documentation. • Mark Meulenbeld Place and Presence: What Peach Spring tells us about Hagiography. 12:00-13:30 Lunch break. 2. 13:30-15:30 Session 2 The Life/Lives of the Buddha: Chair: Richard Bowring. • Mario Poceski Intersections of History, Legend, and Myth in the Live(s) of the Buddha. • Arun Kumar Yadav Historiography of Some Major Biographical Events of the Śākyamuni Buddha. • Gudrun Bühnemann An Illustrated Life of Śākyamuni Buddha According to the Newar Buddhist Tradition. 15:30-16:00 Coffee break. 16:00-17:30 Session 3 Writing, Publishing, and the Laity: Chair: Noga Ganany. • Marcus Bingenheimer. Uses of Biography in the Longshu jingtuwen (1162 CE). • Guo Xing Bhikshuni (Yu-Chen Tsui) Hongzhi Zhengjue’s Usage of Allusions from Secular Literature in Gong’an Commentarial Verses. • Katherine
  10. PowerPoint 演示文稿

    https://www.jbs.cam.ac.uk/wp-content/uploads/2020/08/2017-nanjinguniversity-2.pdf
    9 Jul 2023: 华为故事与华为的成长逻辑之二. 小推车推出来的世界500强. 《人类星光灿烂时》. 关于英雄、冒险、开拓与征服的故事. 华为画像. 小人物创造大历史. 在全球170个国家以上的商业版图 世界500强中,排名第83位. 18万知识劳动者,165种国籍 4万外籍员工,近5万泛90后员工. “枪林弹雨”中的华为人. 华为的背景:“我们都患过疟疾”. 蚊子龙卷风. 利比亚战乱中的坚守. 客户是华为人的鸦片. 征战发明通信的欧洲大陆. 最性感的技术草图. 面包与诗. 鲜花与使命. ,. 每个人心中都卧虎藏龙. 这头卧虎是我们的欲望. 也是我们的恐惧. 导演 李安. “赚够100万,与华为告别”. “大学是激发雄心的地儿”:权力的诱惑. 开路虎越野车上下班的“富家子”. “科技男孩”徐聪和他的90后弟兄们. “总统就坐在我邻桌”. 一部华为史,一部英雄史. 华为英雄观. 胜则举杯相庆. 败则拼死相救. 集体主义之上的个人英雄主义. 不完美的英雄也是英雄. 华为英雄观. 图灵悲剧与图灵实验室. 1000亿的浪费与世界500强. 最佳时间、最佳年龄、最佳角色.
  11. PowerPoint 演示文稿

    https://www.jbs.cam.ac.uk/wp-content/uploads/2020/08/2017-nanjinguniversity-2017.pdf
    9 Jul 2023: 华为故事与华为的成长逻辑之三. 简单驱逐复杂. 阿甘,一个傻傻的奋斗者……. 任正非:我就是阿甘. 华为画像. 小人物创造大历史. 在全球170个国家以上的商业版图 世界500强中,排名第83位. 18万知识劳动者,165种国籍 4万外籍员工,近5万泛90后员工. “枪林弹雨”中的华为人. 挑战极限的“中国男儿”. 零下30度与零上40度. 任正非:走遍世界角角落落的“老英雄”. “弟兄们能去的地儿,我为什么不能去”. 华为研发:跨越时区的“无名英雄”群体. “我们不相信…!!!”. 华为文化. 类校园文化. 余承东的“第一印象”. 校园文化特质. 简单、开放、单纯. 理想主义一腔热血. 海思总裁的“最深印象”. “对客户好,华为就好,华为好,你也就好…”. 我在大理石中看见天使,. 于是我不停地雕刻,. 直至使他自由。. 米开朗基罗. 华为精神动力学ABC. 分好钱、分好权、共享成就感. 华为文身:一边吹牛,一边战斗. 劳动创造世界,人才雇佣资本. “只有华为,既用好了中国人,又用好了西方人”. Renato,典型的华为范儿. “山沟里的秀才”.

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