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11 Aug 2023: TECH. NOLO. GYPR. ODUC. T / SER. VICE. BUSIN. ESS /. MAR. KET. CRITICAL. DECISION. TIME SEEK. PARTNER. LONG RANGE. PLAN? 战略 路线图汇聚机构人才专长， 制定战略远景规划. 什么是路线图？路线图是一种强大的战略规划方法。对于许多机构而言，路线图是制定和交付战略与创新不可或缺的一部分。路线图采用简洁明了的视觉结构框架，探索、管理并传达技术、研究和产品开发与业务目标和市场机遇之间的联系。. 路线图流程旨在围绕某个具体问题或议题回答六个核心问题。通过回答这些问题，依据贵机构需求，量身定制视觉化的行动计划或路线图。. 我们目前 进展如何？. 我们应该采取 什么行动？ 我们希望达. 到什么高度？. 为什么我们需要 采取行动？. 我们该如何 达成？我们如何. 达成目标？. “路线图提供了一个宝贵的. 框架。. 路线图并不是具体规定该做. 些什么，而是吸纳正确的人. 员，汇集智慧协作共进，以确保取得最佳成果。”. Nicky Athanassopoulou 博士，IfM ECS 高级行业研究员.

1 Sep 2023: The Eagle 2023. THE EAGLE 2023 1. The Eagle 2023VOLUME 105. WELCOME. 2. Published in the United Kingdom in 2023 by St John’s College, CambridgeFirst published in the United Kingdom in 1858 by St John’s College, Cambridge. Cover photo by: Rich MarshamPrevious page photo: Ascension Day carol, St John’s College Choir directed by Christopher Gray, May 2023. Credit: Joe Giddens, Press Association. Designed by Out of the Bleu (07759 919440; www.outofthebleu.co.uk)Printed by CDP (01517 247000; www.cdp.co.uk). The Eagle is published annually by St John’s College, Cambridge, and is provided free of chargeto members of the College and other interested parties. THE EAGLE 2023 3. Photo: Spring at St John’s, March 2022 Credit: Paul Everest WELCOME. ContentsWelcome. Contributors. 6. Editorial. 7. Message from the Master. 8. Features. St John’s in the 1970s. 14. Cleaning up: converting waste streams into green energy. 17. Writer in Residence. 21. Making way for tigers: decoding the relocation of people from India’s Protected Areas. 24. Ax:son Johnson Centre for the Study of Classical Architecture. 28. College life. Senior Tutor’s report on student welfare support. 34. Education report – Mathematics. 36. The SBR. 39. A day in

15 Jun 2023: Lesson 33. A conversation between Mr and Mrs Yamakawa. 一. 信子. 一. 信子. 一. 信子. 今日、大山君から聞いたんだが、ブリテイッシュ・エンジニ. アリングのブラウン様が交通事故にあって、入院されたそうだ。. まあ、それはいけませんね。おけがはひどいんでさか。. いや、そうでもないらしいが、あしたいっしょにお見舞いにいって. みよ。. はい、何を持っていてさしあげるのがよろしいでしょうか。. そうだな。一人でさびしがっているようだから、僕は英語の雑誌で. も持っていって上げるつもりなんだが。. そうですね。それでは私はくだものでも買っておきましょうか。. The doctor visits Mr Brown’s ward. 医者 具合はどうですか。. ブラウン まだ動くとあちこち痛みますが、少しずつ楽になってきました。. 医者 頭痛はどうですか。. ブラウン まだ頭の後ろの方がズキズキしますが。. 医者 それでは、痛み止めをもう一度上げましょう。ご家族とは連絡が. つきましたか。. ブラウン

17 Jan 2023: 文件上传指南. 当您准备上传 CIF 文件时请尽可能提供详细的信息并仔细检查，这对于没有具体论文阐述化合. 物性质及实验细节的 CSD 通讯投稿尤其重要。如果您选择以 CSD 通讯的形式发表您的数据请. 务必将所有对此晶体结构做出过贡献的作者、晶体学家、化学家等相关人员列为这个数据的作. 者。如果无法通过您提供的信息验证该结构，我们或将联系您以取得跟多的信息。如果我们无. 法解决结构数据中存在的问题，那么，很抱歉我们将无法将您的结构添加到 CSD 中去。. 所有实验性的 CIF 文件（包括通过粉末衍射实验得到）应包含可靠性指数 R 因子。这一因. 子应该在正确运用结晶学原理的基础上，与所使用的材料和设备所期望的最佳功效保持一致。. 一个 CIF 文件对应一个晶体结构，并且应该包含下列信息：. 可靠性指数 R 因子（R1, wR2, Rint). GooF. Shift/ESD（以显示精修已经汇总）. 对实验中出现的问题给予解释，特别是那些与衍射点数量和参数相关的问题. 任何残留的电子密度. 运用 SQUEEZE 或者 MASK

17 Jan 2023: 1. CSD Communications Today I would like to present to you: CSD Communications! 今天我给大家介绍一下 CSD 通讯！. CSD Communications are a fast alternative to publish your data. If you deposit your data as a CSD. Communication, it will be immediately accessible today with no need for an associated scientific. paper! CSD 通讯是一条快速发表数据的通道！如果您选择以 CSD 通讯发表所存储的数据，它们将立即. 对公众开放而无需相关联的科学论文！. https://www.ccdc.cam.ac.uk/Community/csd-communications/. Guidelines - 存储准则页面. https://www.ccdc.cam.ac.uk/Community/depositastructure/cif-deposition-guidelines/. If you are new to depositing data, we have some handy, easy to follow guidelines and these are. especially important for data deposited as CSD Communications as there is no scientific paper to. accompany it. Ensuring researchers get the credit they deserve is important so if you are publishing. CSD Communications make sure the list of authors includes everyone that contributed to the dataset. including the Crystallographer, Data Collection/Data solution/Refinement Scientist, Synthetic. Chemist, Supervisor and so on. Once your CSD Communication is deposited with us,

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4 Dec 2023: A1-1 A1-2 A2-1 A2-2 B1 B2 C1 C2. 聞く. 身近な場面でよく使われ. る基本的な語句がわかる。. 限られた範囲であれば、自. 分の専門分野でよく使わ. れる語句がわかる。. 身近な場面でよく使われ. る簡単な表現がわかる。. 自分の専門分野で必要な. 基本的な語句や表現が. わかる。. 日常的な話題について短. くはっきり話されれば、. 大切なポイントを聞き取. ることができる。. 日常のコミュニケーショ. ンでよく使われる表現が. わかる。自分の専門分野. でよく使われる語句を. 含む簡単な指示や説明が. わかる。. よく知っている話題なら、メ. ディア（音声メディア・テレ. ビ・動画など）から、主な内容. やデータを推測しながら聞き. 取ることができる。自分の専. 門分野でよく耳にする指示や. 説明がだいたいわかる。. 自分の専門分野の話題につい. て、構成がまとまっていれば. 理解できる。特定のポイント. を聞き分け、示すことができ. る。メディア（動画・講義・ウ. ェビナーなど）から、主要な事.

9 Jul 2023: 世界秩序：前70年与未来30年重读基辛格《世界秩序》. 田涛. 一、“混凝土”：数千万人类鲜血浇铸的世界秩序. 1945年至今：罕见的和平奇迹——全球各大洲主要国家持续70年的和平与发展根因：（一）威斯特伐利亚和约（1648）：世界秩序基石基本原则与理念：1、国家主权、领土完整、独立为国际关系最高准则；2、理性主义、实用主义；3、价值观不应和不能成为国际干涉的理由；4、教会退出各国政治，政教双治格局衰落。. （二）基石由欧洲大陆近千年数千万人的白骨堆成. 30年战争（1618-1648）：欧洲军事史上残暴巅峰. 原因：新教联盟-神圣罗马帝国（哈布斯王朝统治）. 死亡人数：. 欧洲45%人口消失，德国60%左右（700万）. 教训：. 宗教（价值观）战争的神圣化、非理性化. （背后依然是利益的较量）. （三）18-20世纪中叶的战争：. 类型：. 1、欧洲强国间的领土战争. 2、强国间针对海外殖民地范围的战争. 3、一战、二战：全球性战争. 特征：. 1、国家利益至上. 2、意识形态合盟：结盟对抗民族主义、种族主义.

9 Jul 2023: CULTIVATING GROWTH The 2nd Asia Pacific Region. Alternative Finance Industry Report. September 2017. AUSTRALIANCENTRE FORFINANCIAL STUDIES. In Collaboration With:. CONTENTS. Executive SummaryMethodologyTaxonomy. Market Size & Growth Alternative Finance Models. Geography of Alternative Finance in the Asia Pacific region. The Dynamics of the Asia-Pacific Alternative Finance Market. Top Funded Industries. Alternative Finance Market Fundamentals Institutional Funding. Stakeholder Arrangements. Gender Dynamics. Cross Border Transactions. The Regulatory Landscape Industry Perceptions of Regulation. Industry Perceptions of Risk in China. Business Model Innovation. Regional and Country-specific trends. China. East Asia Japan. South Korea. Taiwan. Mongolia. Oceania Australia. New Zealand. South East Asia Singapore. Indonesia. Malaysia. Thailand. Cambodia. South & Central Asia India. Endnotes. 202223. 2424303234. 3636384145. 47495153. 54. 56. 5860636669. 707276. 808285889194. 9597. 100. 4 Cultivating Growth: Asia Pacific Alternative Finance Industry. RESEARCH TEAM. Kieran GarveyKieran is the Head of Regulation & Policy at the Cambridge Centre for Alternative Finance, Cambridge Judge Business School. His research interests include the

9 Jul 2023: 厚积薄发. 华为的创新理念与创新实践. 田涛. 一、关于创新：概念、分类与解析. 人性悖论：安于现状与厌倦现状. 一部人类史：范式依赖与颠覆的变奏曲. 科技史：发明—创新—发明—创新……的螺旋史. （一）创新：人类进步与动荡的原动力. （二）创新的结构与模式. 制度创新. 组织创新. 技术与产品创新. 服务创新. 商业模式创新. 追随—模仿型创新（连续性创新）. 微创新与服务创新. 颠覆性创新（非连续性创新）. （三）军队：最具创新精神的组织. 军队特质：与死亡对抗的组织. 军事科技创新引领商业创新. ——从材料学、医学、航天技术到信息技术……. ——与商业技术创新的本质区别：不计成本. 军事组织创新的悖论：冒险与保守的代价. 二、华为的创新理念ABC. A、基础理念：客户需求是企业一切创新的原点. 客户需求：显性需求（满足需求）隐性需求（创造需求）. B、派生理念：目标导向结果导向的循环创新. C、派生理念：厚积薄发，机会主义是创新的敌人. ——非多元化非资本化. 三、华为的创新实践.